采访一开始,我就向Joe提问:这到底是一家什么样的公司,它是做什么业务的? Joe说:“我认为能最好描述Palantir的是IT服务产品化。 加盟模式带来的管理问题或是造成“水货”经营困难根本的原因。 没有核心优势,到处被
因此上交所质疑这个行为的合理性,并要求说明这一行为是否为故意增加资产,规避借壳上市。把你需要5年实现的梦想拆解到每一年可预期的目标,再把第一年的目标拆解成每个季度的目标,
凭什么?!就那么三五个人,两三条抢,我们耐以生存的产品多长时间可以上线?上线
那几年,王功权家里就是一个驿站,进进出出的江湖人物川流不息,像来辉武、张朝阳、丁磊等等都是常
即便是一点点小挫折都会被他们解读为被老板弃用的证据。 201
关于变现问题,这里面我列了几个非常成功的例子,包括像二更、一条、papi
凭借着这样的优势,楚楚街在2012年迅速成长起来,日订单数超过2万单。有时候,风口来得太早未
读懂君看到,22只“僵尸股”2014年